3月7日下午，公司隆重召开2024年度优秀供应商表彰座谈会，会议旨在表彰过去一年中与公司同呼吸、共命运、为项目履约提供强有力支持的优秀供应商，并就项目管理、分包管控、供应服务等方面展开深度交流。公司党委书记、董事长袁鹏，党委副书记、总经理井亚军，副总经理、工会主席孟繁君，纪委书记唐山，副总经理、总工程师芦涛，副总经理胡领航出席会议。会议由副总经理赵全平主持。

会上，井亚军致欢迎词，代表公司向参会的供应商表示热烈欢迎，他深情地回顾了与供应商在工程建设中携手奋进的历程，强调了公司与合作伙伴之间休戚与共的工作友谊，希望全体合作伙伴持续秉承匠心，追求品质，以高标准打造优质工程，为业主交付满意答卷。

与会人员共同观看了公司2024年工作专题片，共同回顾2024年度各项工作的“亮点”和经验，认真反思存在的不足和改进的方向，为下一步合作共赢，优质履约统一了思想。公司副总经济师、生产部主任商平选详细介绍了2024年度合格供应商年检及优秀供应商评选情况，为供应商后续的项目履约提供更为广阔的展示平台。

在颁奖环节中，浙江省二建建设集团有限公司、陕西宸际建筑工程有限公司、陕西远丰建筑工程有限公司、江苏润石电力工程有限公司、河北龙润管道集团有限公司、商丘市旭阳保温耐火材料有限公司、国储(天津)钢铁发展有限公司、银川金日兴商贸有限公司等16家单位荣获“2024年度优秀供应商”称号。公司领导为获奖单位颁发奖牌并合影留念。

在座谈中，领导班子成员依次作点评讲话,结合分管领域，从安全质量、节点管控、成本管控、资金管理、廉洁合作等方面提出具体要求，为理顺合作关系、明晰责权边界、查摆问题短板和督促整改落实指明了方向。受表彰的各位供应商代表从加强管理和促进融合等方面，分别做了表态发言。

公司党委书记、董事长袁鹏做重要讲话，向多年来为公司施工生产做出贡献的合作伙伴们表示衷心感谢，并立足行业发展新形势，对2025年的合作提出四点要求：一是共克时艰风雨同舟，助力公司发展成绩单。在市场竞争加剧的情况下，凭借“实干家”文化，公司主要指标持续向好，体系建设不断完善，工作作风有所转变，服务理念持续强化，文化理念不断重塑。二是研判形势共享发展，实现未来事业新作为。面对新形势、新挑战，加快资源整合，通过合作与产业链整合增强市场能力、抗风险能力。以项目为依托，与合作伙伴优势互补，强化履约以现场保市场，提质增效以精细谋利润。同心同向是合作的出发点，全面履约是合作的基础，实现效益最大化是双方共同的目标。三是正视问题携手并进，构建利益攸关共同体。通过“事前筛选、事中管控、事后评估”全周期管理降低分包单位对项目履约的负面影响，构建利益攸关的共同体，加强对实力强、懂成本、善配合的分包队伍帮扶培育，把“善待”分包队伍体现在服务保障到位、解决问题及时等方面，通过策划实现高效管理，促进合作共赢。四是优化环境深化合作，开创合作共赢新格局。要树立更加务实的合作理念，想方设法创造良好施工条件，千方百计解决资源配置问题，不断提高服务保障能力；要探索更加灵活的合作方式,加快推进队伍管理变革，严格遵循“谁使用、谁选择，谁选择、谁负责”，坚持“先签合同后进场”原则，培育共同价值观与行为准则，营造互相尊重、合作共赢、关系清白的项目产业生态圈。要搭建更加广阔的合作平台,秉持“开放包容，合作共赢”的原则，与优秀分包商签订长期协议，建立稳定供应链，降低磨合成本，建立供应商资源共享池，减少闲置成本，建立动态信任评价体系，对优秀供应商提供政策支持。要打造更加优化的合作环境,健全项目全周期管理机制，构建“大风控”“大监督”体系，严守工期、安全、质量、环保、效益、信誉“六条底线”，秉承工匠精神和契约精神，提高项目运行效率，促进供应商合作顺利、高效进行。

集体合影

公司在咸领导班子成员、副总师，公司各部室主任、副主任，专业公司、工程公司主要领导及供应商代表共计50余人参加了表彰座谈。