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公司召开二月份生产专题视频会

3月10日,公司在办公大楼五楼会议室召开2月份生产专题视频会,公司副总经理、总工程师芦涛、副总经理赵全平出席会议并讲话,公司副总经济师、生产与项目管理部主任商平选主持会议。

会上,各工程公司、专业公司、项目部分别汇报了2月份生产情况。生产与项目管理部通报了2月份项目管理情况和2月份项目危大工程技术方案及执行情况;副总工程师冯晓、胡明涛、安全总监、安监部主任白战敏分别就项目履约、机械管理、质量环境、生产安全、做出具体工作安排和要求。

会议要求,各二级单位分管安全生产领导要加强安全检查,监管到位;重点关注美鑫检运项目、沁北检修等项目以及偏远小的项目;现在正值春安检查,各二级单位常设机构要对照检查要求高度重视春安检查;四是各二级单位要规范项目机械设备管理,重点关注分包机械和外租机械的管理工作,查漏补缺,严防管理盲点。

会议指出:一是各项目要在思想上高度重视生产专题会议的召开,这是公司进行项目管理的重要手段,各项目要紧紧围绕提升项目履约质量开展各项生产活动;二是公司机关职能部室要加强同各二级单位的沟通频率,及时了解和掌握各项目施工生产存在的问题,并帮助项目加以解决;三是要各项目要严格把控项目施工进度,对照项目里程碑节点计划及时进行项目进度检查,并及时纠偏;四是要认真学习项目管理手册,落实执行项目管理制度,落实危大工程管理;五是要认真学习 “QHSE管理”、“达标投产”、“十化”等相关文件,促进项目履约水平提升。六是要针对现场由于业主或者设备原因引起的工程滞后问题,要发联系单催促,为与业主进行沟通提供有力保障。

各工程公司、专业公司相关责任人在五楼会议室参加会议,各直管项目部视频参会。

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