5月11日-12日，西北建投项目监管部主任纪小林、主管张宁、专工程晖、张博，西北电建安全监察部副主任邵青叶一行赴公司延长石油富县电厂项目部开展春季安全大检查及工程巡查，公司副总经理、安全总监朱云飞，安监部主任白战敏陪同检查。

首次会上，纪小林对检查的目的进行了说明，并结合五一期间建筑行业发生的几起高处坠落事故进行了通报，他表示，建筑施工行业安全形势比较严峻，近期，上至党和国家领导，下至部委、国资委，都对安全工作明确提出了新的相关要求，集团公司也提出了具体的要求。随后，西北建投将对在建的重大项目进行两次检查，希望各项目切实履行好自己的职责，并以此次检查为契机，加强现场的安全管理，推动安全生产工作再上台阶。

项目经理李朝琪就项目整体情况、资源配备、工程管理、安全管理、党群工作及下一步工作计划等六个方面进行了汇报。

随后，纪小林一行深入施工现场，对2-3号转运站、脚手架搭设、深基坑开挖、临边防护、特种机械以及消防设施、临时用电等进行了详细检查，对项目部年后复工资料以及安全、技术、施工管理等各项资料进行了全面检查并提出了整改意见。

末次会上，检查组通报了存在的问题，并提出整改建议。纪小林对富县项目的施工情况和项目管理上的亮点给予肯定，并指出了存在的问题，要求项目部针对提出的问题认真对待，逐一整改。针对检查情况及项目部后续工作安排，他提出三点要求：一是项目总体管控比较严格，尤其项目部实行的正向激励措施具有特色，起到了激励效果，同时，总包方和业主方对项目部管理水平予以肯定。二是项目处于施工高峰期，建筑作业比较集中，现场施工情况较为复杂，要认清当前形势，做好风险管控。三是从中国能建的高度重视“铁三角”关系，项目部安全、生产、技术管理人员要“接地气”，安监部要做好综合监管，做好“三管三必须”的进一步细化，管业务必须管安全，施工过程中要做好技术管理。

李朝琪表示：项目部将举一反三，认真做好后续整改落实，抓好项目安全基础工作，以中国能建优秀项目指南为准则，抓好项目“十化”管理，努力提升项目管理水平，为公司优质履约保驾护航。（文/张佩佩　井洁 图/高梦泽）