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中国电力新闻网:如切如磋 如琢如磨——西北电建创建优秀质量成果侧记

 

中国电力新闻网讯 通讯员 王钊 罗西京  报道 质量是企业之魂,是一个准则、一腔忠诚、一份责任。质量改进是企业活动的永恒主题,它代表着企业的生命力,而开展QC小组活动是中国能建西北电建所属三公司推进质量管理的有效推手。在推进项目管理中,西北电建三公司导入精益理念,使员工自觉应用精益管理的方法和工具,立足本职岗位,在降低消耗、提高管理等方面积极开展QC活动,力争解决生产工作中的实际问题,进一步促进公司质量管理水平的提升。

2021年9月3日,三公司组织参加西北电建2021年度QC成果发布会,发布QC成果9篇,一等奖1篇,三等奖1篇,优秀奖1篇。9月14日,向中电建协申报5项QC成果,2022年4月6日,其中的4项成果获中电企协三等奖。这是他们持续加快品牌建设、提升市场竞争力的一个真实写照。

实施过程跟踪指导 以科技创新促进工程质量

2021年西北电建三公司在建项目点多、面广,涉及火电、燃气发电、垃圾发电、生物质发电、风电、光伏、检修运维等多个领域。为提升工程质量,打造品牌工程,他们深入开展质量提升行动,对每一篇QC小组活动课题内容,都按照2020新版的质量管理小组活动准则一一指导和校对,确保QC小组活动顺利进行。在每个QC的选题阶段,支持所有小组成员参与选题的落实,引导参与者紧贴生产工作现场存在的薄弱环节、施工生产实际中出现的关键问题、围绕用户的意见去选题,才是作为QC小组活动的课题。

 

在整体QC活动中,各小组坚持问题导向,加强对QC小组课题的要因确认、制定对策、对策实施过程进行跟踪和指导,对“QC小组活动程序”开展实操演练,提高小组成员运用QC工具能力,保证课题要因确认更精准、制定对策更有效、对策实施更适用,确保活动更具针对性和可操作性。开展QC活动着力实现固化活动成果,实现内在价值,加强对成果的推广,“发布一批课题,应用一批成果,传承一批经验”。

如大唐宁夏太阳山光伏电站防雷接地QC小组针对以往光伏项目的缺陷进行分析,找出了突破口,研究如何降低光伏区隐蔽工程接地的缺陷数量,通过发现问题、分析原因、制定措施、实施措施、效果检查等主要步骤的落实,取得了显著成效,为提升工程质量,创建精品工程奠定了基础。

通过QC活动,西北电建三公司以科技创新促进工程质量,在很好完成设定目标值的同时,各QC小组也得到了业主的好评,进一步增强了公司的品牌竞争力,为开拓更广泛的市场做出了一定的贡献。

陕西美鑫项目——降低故障保证机组安全运行

进入热工专业已经12年的赵光辉知道,这个冬季来临之前,做好热工仪表的防冻对机组运行是一件多么重要的事情,便和师傅张新科一起组建了“提高冬季环境下差压式变送器测量准确性”QC课题小组,从因环境温度过低而超出所使用仪表的正常工作温度区间,到直接影响仪表测量显示的准确性,来提高大家的认知度。“冬季气温低,容易发生冰冻,压力变送器外围可能会结冰让外壳或者显示屏幕冻坏了,如果气温过低到一定程度,引压管内的液体可能会结冰,一旦结冰体积就会膨胀并挤压传感器导致损坏,影响测量,而前期选型我们没办法决定。”美鑫维护项目部电仪主管张新科对小组成员解释道:“成立QC小组就是解决维护过程中出现的这个问题,现在仪表保温伴热必须做到位,维护点巡检、排污等检查要到位,对仪表和仪表测量管线进行防冻处理,提高准确率,避免此类事故发生。”

 

在进入冬季之前,赵光辉已经带领小组成员对电伴热带每单位长度的阻值进行测量,对差压变送器的正负压侧导压管分别进行温度测量,单一的工作已经持续了很长时间,反复的测量记录数据。对热工检修人员手把手进行新方案交底、相关专业技能培训和剖析施工的工艺细节,提高技能水平。从伴热带安装方式和保温棉包裹方式,技术人员全过程跟踪指导,测量伴热带敷设间隙尺寸及保温包裹工艺标准,不合格的及时整改合格。通过对伴热带敷设方式进行改进和保温包裹方式改变后,差压式变送器测量准确性和稳定性有很大幅度提高,给锅炉系统运行提供了可靠的工况参数,促进了锅炉的安全平稳经济运行。

同在一个小组的张海,不仅对这个小组的数据要进行记录,还要主持另一个小组的攻关工作。“如何降低气动阀门的故障率?”也是他主导的小组,班组人员专业技术能力不足是首要解决的问题,培训技能也是这个小组最早实施的对策,从气动阀门的解体样本认识到工作原理,热工班的老师对小组成员进行详细讲解,通过学习理论和实际的相结合,充分提高了人员的专业能力。QC小组详细统计阀门的规格、型号、数量,及时上报备品计划,定期巡检人员在对生产工艺熟悉和设备的了解后,通过“望、闻、问、切”的方法,检查汽源油水含量,加强定期排水。因过滤器滤杯易破裂,观察发现滤杯破裂时及时更换,以确保气动阀正常使用。通过QC活动,气动门的综合故障率从16.2%降低至4%,保证机组运行的可靠性及安全性。

海丰项目——改善治理生物垃圾堆积和清理的困难

华润海丰电厂地处的广东,每年3—6月为海洋生物(海虹)繁殖最多时期。循环水泵房旋转滤网清理出来的生物垃圾堆积较多,疏通不及时会造成滤网卡涩导致机组跳机的风险,如何进行改善治理生物垃圾堆积和清理的困难摆在了西北电建三公司海丰检维项目部面前。项目经理张建斌决定从根本上解决这个问题,在他的策划安排下,由项目部总工朱涛波主持成立了“循环水生物垃圾清理小车”QC课题小组进行攻关。公司几次到现场检查,都会抽出时间和小组成员针对解析出的要因进行对策,区分真因与非真因。

 

在集思广益的活动中,从现场干渣机清扫链清扫干灰刮板原理受到启发。在循环水旋转滤网附近加装一台卷扬机,制作清理排污槽生物垃圾小车,使用机械清理需要3人即可,机械清理省时省力,减少人工、降低设备运行安全隐患。QC小组详细核算卷扬机的位置及出力、滑轮和自制小车的受力、吊绳的计算,且动力电源的安全性、卷扬机生根点的牢固性等工作繁琐且重要。小组成员以谨慎的态度严格对待,利用工余时间编制卷扬机操作规程,起重指挥司机严格按照步骤进行操作,认真检查安装设备的可靠性和清污小车挂点是否合适,并检测清理状况,对设备存在的问题进行更改,直至达到预期效果。

“心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。”将是西北电建三公司的执着与追求。黾勉苦辛,朝乾夕惕,这是企业奋勇争先的责任,是凝心聚力、众志成城的决心。今后,QC小组将更加关注如何进一步提高职工的素养,如何在过程中激发员工的积极性与创新性,秉承工匠精神,激发企业更大的活力,持续推动企业实现高质量发展目标。

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