为了进一步加强公司两级机关作风建设，全力打造“五优、五强、五型”机关总部，12月2日下午，公司召开两级机关“作风建设年”行动推进会，公司副总经理、总法律顾问李庆武出席会议。

公司副总政工师、工会副主席、办公室（党委办公室）主任张汉杰从三阶段二十七项具体事宜详细解读、剖析了《公司召开两级机关“作风建设年”行动工作清单》，明确了责任部门、配合单位、主责领导及完成时效。

会议强调，加强公司两级机关“作风建设年”活动，是自上而下，涉及全年的一项长期的系统工程，必须提高思想认识，层层压实责任，以具体行动塑造机关文化，激发广大干部职工干事创业的激情。

推进好两级机关“作风建设年”行动，李庆武提出四点要求：一是从思想上领会公司提升“作风建设年”行动的决心和信心，明确机关建设的紧迫性和重要地位，严格按照《行动清单》，从理念、行为，行动上、抓关键、抓落实；二是从思路上学习加强机关作风建设的本领，重视实干，建立系统思维，把每项活动当成一个完整的体系，从构思、策划、实施、塑型、总结、提升和推广的整个链条考虑，把所有活动和工作串联起来，注重从实际出发，弄清工作的薄弱点和发力点，查漏补缺，创新增彩；三是从推进上细化行动落实的各个环节，工作组要当好裁判员和教练员，细化分工，建立定期会商机制，实现科学谋划，精准考评。要优化机制，及时吸纳增补行动内容，不断丰富活动的形式和载体，提升活泼性和活跃度。根据业务分工做好辅导和指导，提升大家的组织能力，把“作风建设年行动”落到实处。各部门、二级单位要做好规定动作，创新自选动作，真正引起大家关注和参与的兴趣，推动改变。四是要按照行动计划分步骤、分层次、分阶段把工作落地、落实，确保有变化，有结果，能取得好成绩，展现新作为，形成新气象。

公司在咸副总师、各部室主任、二级机关负责人参加会议。（侯颖娟）