西北电建安全总监、安全监察部主任王亚东一行赴公司广东揭东项目部检查指导工作
日期:2021-09-02字号:[ ]

 

8月31日至9月1日,西北电建安全总监、安全监察部主任王亚东、安全监察部专工牟林一行赴揭东项目部开展在粤央企安全检查工作。期间,检查组一行按照在粤央企安全文明施工整改要求对施工现场安全文明施工及安全资料、疫情防控工作进行了检查。

 

31日下午,王亚东一行在项目部执行经理武松、党支部副书记赵芳斌陪同下,深入现场对燃机房、汽机房、余热锅炉、防汛物资库等区域的安全文明施工、消防设施的布置进行了检查,对发现的安全隐患现场提出了整改建议和要求。

9月1日上午,王亚东一行对项目部的安全施工、消防资料进行了检查,与安全管理人员就如何做好施工现场安全管理进行了交流,对安全管理人员提出的施工现场安全管理中个别特殊情况的疑惑问题进行了解答,进一步提高了安全管理人员的业务水平。

下午17时,项目部班子、各科室、专业工地负责人参加了检查组召开的检查情况通报会,王亚东一行听取了武松就项目进度、安全管理、专项检查整改情况及后续计划所做的工作汇报;牟林就安全检查情况进行了通报,提出了项目部安全管理中存在的5项安全隐患整改项、10条安全管理建议项,指出要强化项目的过程管控,筑牢安全防线,特别对脚手架搭设、燃气机组的防火及消防设施配置提出要求。

王亚东对项目部安全管理所做的工作给予肯定,并结合安全检查情况对项目部安全管理工作提出四点要求:一是要高度重视对上级安全文件的学习,融会贯通并加以落实,通过加强安全学习,提高全员对安全管理重要性的认识,提升项目部安全管理水平;二是要做好全员安全责任制和“十二个到位”落实工作,按照新安全生产法建立大安全体系,层层把关、层层负责,确保安全管控无死角;三是要按照项目进展情况及项目施工特点,把控安全风险点,开展安全生产大排查,做好分部试运、极端天气防控等针对性应急措施,让安全管理切实助力施工生产;四是要认真吸取“8.18”、“11.24”等事故教训,要将事故通报传达到每一个班组、每一个员工,做好分包队伍安全管理、过程安全管控,使安全管理工作始终可控、在控。 

武松对西北电建检查组的检查指导表示感谢,指出检查指导极大地提升了项目部的安全管理水平,项目部将针对检查组提出的不足指出召开专题会,举一反三,整改落实到位,确保项目施工生产的顺利开展。

此次西北电建安全检查组是按照国资委《关于立即开展在粤央企安全隐患专项排查治理的通知》》的文件要求,对西北电建在粤的6个项目安全情况进行的检查。(文图/王永峰)

 



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