会议全景

　　
　　西北电建副总经理、公司党委书记、执行董事赵海鹏讲话

　　
　　公司总经理、党委副书记柳伟作半年生产经营工作报告

　　
　　公司纪委书记唐山主持会议

    8月12日上午，公司在咸阳基地办公楼多功能厅举办2021年半年工作会议，此次会议的主要任务是：深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，以中国能建《若干意见》为指引，学习贯彻西北电建半年工作会议精神，围绕年度生产经营工作目标，回顾和总结上半年工作，安排部署下半年重点工作，查补短板，提振信心，合力攻坚，确保全年生产经营目标务期必成。

　　会上，西北电建副总经理、公司党委书记、执行董事赵海鹏作了重要讲话，公司总经理、党委副书记柳伟作了2021年半年生产经营工作报告；副总经理孟繁君通报了2020年二级单位综合考核结果；副总经理王瑞山作了国际、国内市场开发专题报告；副总经理、总工程师芦涛宣读了2020年市场开发奖励文件；纪委书记唐山传达西北电建半年工作会议精神、主持会议并作了总结讲话；环保工程公司、热机专业公司、新疆北三项目部代表分别作了表态发言。
　　赵海鹏在讲话中指出，上半年，公司全面贯彻《若干意见》精神，紧紧围绕集团公司“1466”战略和“12345678”总体方针，深入落实西北建投、西北电建各项决策部署，大力倡导“真抓实干、马上就办”的工作作风，深化系统改革，加强科学管理，做好党的建设，在疫情防控持续、履约压力空前等关键时刻，在集团改革加速、建党百年维稳等特殊时期，全体干部员工凝心聚力、锐意进取、砥砺前行，连续攻克重大项目节点，有效化解重大履约风险，继续保持安全稳定发展态势，较好的完成了上半年施工生产任务，各项工作稳中有进、稳步推进。
　　在分析当前存在的问题和面临的形势的基础上，对完成下半年工作提出5点要求：一是深挖内涵，汲取营养，学习讲话精神和贯彻落实《若干意见》当更进一步。各部门单位要以清单任务内容为导向，抓节点、抓时效、抓成效，确保各项工作高效推进。同时要结合《若干意见》精神实质，继续做好与公司各项工作的再结合、再深化、再创新，以改革和创新思维引领各项工作打开新局面、实现新突破、取得新成果。二是提高认识，树立信心，完成全年任务目标当更进一步。围绕“三大指标”倒排工期，特别是市场和利润指标，要对标对表，挂图作战，要把大指标分解为小目标，分工负责，定时间、定任务、定完成标准，实时掌握工作进度，及时采取有力措施，确保目标按期完成。三是明确责任，狠抓基础，加强“334”工程建设当更进一步.。要以“334”工程和目标管理的深化、细化、具体化为核心，系统集合集团顶层设计，制定两年“334”工程行动方案，分层分类分项细化清单，把握关键，抓好落实，量化考核，全力提升科学管理水平，夯实公司管理之基。四是聚焦中心，多管齐下，提升生产经营管理当更进一步。要全力拓市场，进一步提升履约水平，加强经营管控，推进改革取得实效。五是突出优势，协同推进，深化党建与中心融合当更进一步。要提升政治站位。发挥党管优势，加强各级领导班子和干部人才队伍建设。强化监督，营造积极向上发展氛围。发挥职能优势，维护稳定大局。
　　柳伟回顾了上半年生产经营工作，分析了存在的问题和不足，安排了四项重点工作。2021年上半年，公司坚持以《若干意见》为统领，全面落实年度工作会各项安排部署，以“真抓实干、马上就办”的工作作风，紧盯目标任务，抓落实、防风险、促生产，在全员的共同努力下，各项工作稳步推进，生产经营工作稳中有进、稳中向好。2021年下半年工作主要有：一是全面贯彻落实《若干意见》，聚焦清单任务，确保各项工作落到实处；二是全力加快市场开发节奏，集中资源打好年度目标攻坚战；三是全面提升管控力度，以科学管理增强企业的核心竞争力；四是全面加强党的建设，以党建工作与生产经营深度融合推动企业发展迈上新台阶。
　　唐山就贯彻落实会议精神，完成好下半年目标任务，提出三点意见：一要以“真抓实干、马上就办”的作风，进一步提振精神、坚定信心。二要以“真抓实干、马上就办”的作风，进一步细化任务、压实责任。三要以“真抓实干、马上就办”的作风，进一步加强监督、严肃问责。四要以“真抓实干、马上就办”的作风，进一步强化措施、完善机制。对于下半年各项工作一定要在狠抓落实上下功夫，一定要在履职尽责上下狠干劲，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，求真务实地干、身体力行地干、身先士卒地干、只争朝夕地干、精益求精地干、团结一心地干，确保各项决策部署落到实处、取得实效。
　　 会议号召，在集团公司等上级单位的正确领导下，携手共进，合力攻坚，为圆满完成全面目标任务，推进公司可持续高质量发展进入新阶段继续奋斗！
　　公司领导班子、副总师、机关部室正副主任，综合工程公司、专业公司党政一把手及经营经理等在现场参加会议；直管项目部党政一把手、经营经理等通过视频方式参加会议。（文/罗西京 图/侯颖娟）