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西北电建检查组赴富县电厂项目进行安全专项检查
  
  
  
  6月15日至16日,西北电建安全总监王亚东、专工牟林赴公司承建的富县电厂项目进行安全专项检查。
  本次检查分为现场和资料两部分进行,现场检查主要针对脚手架搭设、深基坑开挖、边坡防护、起重机械、组合场内临时用电等,资料部分按照西北电建安全生产检查大纲中的内容,对项目部工程和安全方面危险性较大的分部分项工程管理、机械设备台账、文明施工策划、三级安全教育、法律法规清单、安全费用、安全管理制度、隐患排查治理等内容逐条按照检查表进行认真检查,并在检查中提出了意见和建议。
  末次会上,检查组对检查情况进行了通报并指出,需加强日常的安全管理,未施工完的工程每个月要重复进行安全技术交底等,项目部要严格按照“十二个到位”安全生产要求,切实将《西北建投施工企业安全生产记录管理导则》和《西北电建施工项目安全管理策划导则》的内容融入安全管理中去,将现场的安全管理工作做到更好。
  王亚东对项目部在富县电厂输煤建筑施工过程中所做出的成绩给予肯定,并表示施工现场亮点多,在工程、安全的资料管理方面做得很不错,针对项目部后续工作,他提出四点要求:一是要进一步提高标准化管理水平,继续营造和完善现场的各个施工亮点。二是要加强分包单位的安全管理,要让他们的管理体系健全、能够正常高效的运转,重要的施工作业项目部领导要现场检查、旁站、指导,现场的风险识别要到位,才能避免事故的发生。三是要认真、按时对西北建投检查组在富县电厂检查的问题进行整改闭环,结合中国能建“十二个到位”的要求,举一反三,对安全台账进行梳理完善。四是要健全项目部的安全管理体系和管理人员,对方案的审批、交底要全面,按照中国能建“234”工程建设,加快推进安全管理体系和本质安全管理能力的建设,领导干部“一岗双责”,加强现场的安全管理,细心规划,要将百万机组的输煤建安工程打造为亮点工程。
  项目执行经理李朝琪表示,将对安全管理方面存在的问题进行认真梳理,切实做到以检查促整改、以整改保安全,按照安全生产“十二个到位”要求,及时对查出的问题进行整改闭环,确保各项工作顺利开展。(陈 卓)
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