公司副总经理、安全总监朱云飞赴揭东项目部检查指导工作
日期:2021-03-09字号:[ ]
  

  

  

  
      
  3月4日至5日,公司副总经理、安全总监朱云飞赴揭东项目部检查指导工作,期间拜会了项目业主方主要领导,参加了项目总包方组织的生产调度会,并对项目部下一步工作作出重要指示。
  4日,朱云飞在项目执行经理武松的陪同下深入施工现场,听取了武松对施工进度、人员、机械组织进场情况的简要汇报,对节后已全面复工复产的燃机房、汽机房、余热锅炉等区域进行了检查。检查期间,朱云飞与施工人员就施工安排、工艺及安全防护进行了交流。在8米汽机平台,朱云飞仔细检查了正在紧张安装的汽轮机作业面、班组施工及班前讲话记录,对施工人员的精神面貌、安全文明设施建设给予表扬,鼓励施工人员要紧张、严肃、仔细,将揭东项目1号机组打造成优质工程,并对存在的安全隐患提出了整改建议和要求。
  5日上午9点,朱云飞与项目班子及相关部门负责人参加了由项目总包方中电投工程公司组织的工程项目推进会,听取了总包方对项目施工进度、人员配置、工作面展开等方面的施工计划和要求,双方就存在影响进度的人员配置、设备、材料等因素进行了沟通协调。朱云飞表示,我公司高度重视与中电投的合作,配置了较充足的施工力量,后续将根据施工及设备、材料到货情况,适时增配人力资源,确保项目1号机组按计划高质量投产发电。
  在项目部班子、各科室、专业工地负责人及专工参加的专题会上,朱云飞对项目部下一步工作提出五点要求:一是项目部全员要提升对项目工期的紧迫感,提前策划施工计划,精心组织,奋力拼搏,确保项目按照总包方要求的节点计划如期完成;二是要做好团队协作,团队每个人要发挥应有的作用,按照工期计划责任到人,逐条加以落实,各专业工地也要根据施工计划增配人力资源,项目部要积极协调,考核到位;三是要根据施工计划适时调整作息时间,利用潮汕地区近几个月天气凉爽的有利条件,开展劳动竞赛等活动,全力以赴,争取在二季度前完成主要工程量;四是要高度重视安全和防疫工作,做到安全生产的十二个到位,各级管理人员要尽职尽责,监督到位,为项目顺利进展提供安全保证;五是贯彻落实公司工作会议及公司第一次安委会会议精神,结合项目情况进行精心布局,认真履约,为公司的可持续高质量发展目标实现增砖添瓦。
  期间,朱云飞在武松陪同下拜会了业主方揭东能源热电有限公司总经理王斌,双方就项目合作、施工进度进行了友好交流。(王永峰)

 



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