3月16日，公司总经理、党委副书记柳伟，副总工程师兼工程部主任冯晓、经营部副主任王建军、物资部副主任苏鸿赴邯郸肥乡项目检查指导工作。
　　柳伟一行到项目部后，在项目部领导班子、磁县项目部领导的陪同下，对现场汽机房、锅炉房、电子间、土建施工区域进行了详细检查。检查过程中，项目经理黄启民介绍了节后项目工作安排情况、安全质量和施工进度管理情况以及项目部在今年的工作思路和各项工作控制措施情况。过程中，柳伟提出了具有操作性的意见和建议。
　　针对项目部后续工作，柳伟提出四点要求：一是安全工作不能放松，要时刻绷紧安全这根弦，特别是高空作业、脚手架管理要列为监控重点来抓，同时要针对安全隐患排查建立长效机制。二是要加强“精细化”管理，要体现“精”和“细”，要把工作做细做精，达到一次成优。三是要提早做好各类资料的收集整理，特别是催缴设备、图纸的联系单等，要及时让业主、监理签字确认，为以后的结算留下依据。四是要发挥基层党组织优势，以党建引领，围绕施工生产开展党员“争先创优”活动，带领职工群众完成好年度工作目标。
　　期间，柳伟一行专门拜访了业主方领导，双方就工程相关事宜和下步工作安排进行了深入交流，就工程存在的疑点和难点问题交换了意见并达成共识。（杨高亮）