3月9日,公司总经理、党委副书记柳伟,生产管理部主任冯晓以及由安全监察部主任白战敏、生产管理部副主任王晓辉、机械专业公司副经理张勇、总工刘满仓组成的春安检查组赴新疆准东五彩湾北三电厂项目部检查指导工作。
上午9时,检查组在项目部班子成员的陪同下深入现场,由安监科科长李瑶对他们进行了现场安全交底。随后,检查组对二号机组锅炉钢架区域、汽机房区域、现场大型机械进行了全方位的检查。现场查看完毕后,检查组对项目安全目标及措施、组织机构、安全生产责任制、教育培训、承分包管理、起重机械及工器具、技术管理等基础性资料进行了详细检查。
17时整,在项目部会议室召开春安检查总结会,项目执行经理李浩从工程概况、工程进度、安全管理、存在问题等四方面进行了汇报。检查组就检查情况逐一进行了通报,并就需要整改的方面进行了详细说明,就进一步提高现场安全生产绩效,确保春季乃至全年安全生产提出了指导性的意见和建议。检查组认为:目前现场安全管控措施基本落实到位,管理工作有序运行,项目安全管理可控在控。
在认真听取通报意见后,柳伟指出:此次检查工作认真仔细,北三项目部在环境保护、安全文明施工方面表现突出。复工后对人员组织工作响应积极到位,纵观现场进度来看变化较大,所有努力离不开项目部的辛苦付出,在此代表公司对项目部全体成员表示感谢。
柳伟结合现场情况,就做好现场安全管理、实现完美履约提出三点要求:一是项目部各级安全管理人员要对此次检查高度重视,对于中国能建提出的“十二个到位”,能够真正对照内容查漏补缺,真正做到“十二个到位”。对于安全管理,强化体系和能力建设,各级安全生产第一责任人要加强学习、加强培训、加强检查,提升素质和认知。要重视检查工作并勤于自检,推行奖惩考核制度,不能凭经验做事,不能降低要求标准,永远确保安全第一。二是目前各节点目标已确定,针对“3.25”、“5.25”目标,项目部要分解细化,将计划落实到班组,从人力、物力、机械、资金各方面资源为计划的落实提供坚强支撑。要强化组织,明确责任,盯紧目标不放松。三是项目团队要增强责任感、紧迫感、主动性,抓紧施工黄金期,自我加压、超前策划,班子成员要拿出务实举措,把项目部年度计划安排的各项计划往前赶、往实抓,确保完美履约。(禚阳)