公司党委召开2021年第一次中心组(扩大)集中学习会
日期:2021-02-09字号:[ ]
  2月6日下午,公司党委召开了2021年第一次中心组(扩大)集中学习会,深入学习贯彻中国能建《若干意见》,深刻总结了三公司2020年重点工作和不足,科学谋划2021年各项工作。会议由西北电建副总经理、三公司党委书记、执行董事赵海鹏主持。

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  会上,学习了中国能建《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》及说明;传达了西北电建二届三次职代会暨2021年工作会精神、西北建投2021年安全生产视频会暨第一次安全生产委员会会议精神;观看了电视专题片《正风反腐就在身边》第三集。与会人员分别结合自身工作实际,重点围绕中国能建《若干意见》以及西北电建2021年工作会精神进行了深入研讨并针对规范合同管理、企业精准定位、国内外市场开发、安全管理及项目履约等重难点问题进行深入交流,充分讨论,提出了建议及措施,分享了自己的所思、所感、所悟。

  

  赵海鹏结合学习内容交流了心得体会,并针对此次学习提出了四点要求:一是要树立发展的决心和信心。要以中国能建《若干意见》为指引,充分认识公司发展面临的机遇与挑战,变中求新,变中求进,变中求突破。要坚定信心,咬定发展目标不动摇,推动公司高质量发展。增强忧患意识,顺应形势变化,以锲而不舍的精神改革创新,及时调整发展思路、发展策略、组织架构,趋利避害、创造条件、加快发展。二是要具有干事创业担当使命的责任感。企业是员工的企业,但企业的作风要靠高管们带动,靠大家的努力来维护,高管们要把责任和工作抓实,越是难度大、见效慢的越要抓在手上,不断向前推进。只有要主动作为,想干事、会干事,才能干成事。三是要做好今年的新市场。高管们要统一思想,统筹资源,事前算赢,做到心中有数。要预防风险,严禁单位挂靠。针对区域型公司的定位,围绕市场营销的“1+1+1”体系不断拓宽业务发展范围,拓宽新商业模式,锻造发展新格局。四是修炼好内功。要加强适应型组织建设、项目履约管理和人才队伍建设。根据市场需求和生产经营状况,做专、做精业务板块,梳理人才类别;要加强分包队伍建设,研究分包管理的规律,结合分包管理实践不断促进管理提升,统筹全局,培育新资源,增强发展新动能。

  会议指出,此次学习研讨,提出的建议和意见接地气,符合公司当前的发展实际,取得了预期效果。
  公司在咸阳基地的领导班子成员、副总师参加会议,党委办公室、党群工作部、纪检部负责人列席会议。(侯颖娟)



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