根据西北电建启动境外突发公共卫生事件Ⅱ级响应的部署要求， 5月9日，公司党委书记、执行董事赵海鹏主持召开了西北电建三公司境外项目疫情防控工作专题会，公司在咸领导班子成员、相关部室及二级单位负责人参加了会议。

　　参会人员共同学习了股份公司、西北电建相关疫情防控文件；海外工程公司、电气专业公司分别汇报了孟加拉项目、几内亚项目、印尼项目当前疫情防控情况和存在的问题；各部室负责人及主管领导针对防控工作提出了专业意见和建议；公司副总经理、工会负责人程明忠结合西北电建境外疫情风险排查结果和整改建议提出了相关要求。
　　会议强调，公司要进一步完善疫情防控工作架构，提高政治站位，明确分级责任，强化配合与联络，牢固树立“职工生命安全第一”的理念，以“两稳”、“两不”、“两防”为目标，明确方案，分工协作，扎实推进境外项目疫情防控工作。
　　会议就境外疫情防控工作做出具体安排：一是强化安保意识。要积极借助当地安保资源，组建内部安保队伍，防止因疫情衍生的各类突发事件发生。二是增强防疫能力。关注项目所在地疫情动态，落实防疫宣传、培训和措施，开展应急演练，提供远程医疗咨询和关怀。三是加强物资储备。境外项目部按照至少3个月的数量储备防疫、生活物资，编制需求清单，相关单位、部室要及时掌握货源、采购渠道、输送途径方式，满足境外员工防疫需要。四是发挥企业合力，统筹谋划应对。境外项目要依靠总包单位，积极联系相邻企业，互通信息，共享资源，确保紧急状况下可用能用。