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公司副总经理、总工程师孟繁君一行赴邯郸磁县垃圾发电项目部检查指导工作

 4月22日,公司副总经理、总工程师孟繁君,经营部副主任王建军赴磁县项目部检查指导工作。


  孟繁君一行到现场后,在磁县项目部领导班子成员、肥乡项目经理黄启民、副书记周晓军等人的陪同下,查看了综合楼基础施工,卸料大厅、垃圾池、焚烧间、烟气处理间打桩等施工进展情况,并对现场存在的问题提出了意见和建议。期间,王建军分别与分包队伍负责人就合同、经营结算等进行了交流沟通,并提出要求和意见。
  下午在会议室召开了交流总结会,项目经理郑华立代表项目部从施工进度、安全质量、临建设施、分包管理、党建群团工作以及下一阶段计划等方面进行了简要汇报。
  孟繁君充分肯定了磁县项目部工程开工以来各项工作的积极进展,并代表公司对前期克服困难取得的成绩表示感谢。他强调:一是要改变思路、创新思维,充分掌握EPC合同实质内容,以积极的态度加强与政府机关、业主、监理的良性互动,保持良好的沟通与协调,不推诿扯皮,扎扎实实干实事,推动工程有序进展。二是要做好分包队伍管理,充分了解分包商实际困难,做好分包风险评估,保证工程不受影响。三是针对工期紧的要求,要采取措施,按节点引入激励机制,调动施工积极性。四是要紧抓安全质量不放松,项目部要准确定位,克服思维惯性,在工程起步阶段要管理到位,高标准、严要求、树形象,从细节入手带好队伍,使工程有一个良好的开端。五是要站在政治的高度,持续做好疫情防控工作不松懈,尤其对湖北籍人员入场要按规定进行隔离观察,日常消杀及防范措施要到位,确保施工不能受影响。六是要加强党建群团工作,加快基础设施完善,关心大家的生活,营造一个温馨舒适的工作生活环境,确保职工安心放心。
  郑华立表示,项目部将认真组织学习EPC知识,掌握合同要领,总结提高、不断改进。同时加强与各方交流沟通,建立良好的关系,认真履行职责,提高风险防范意识,确保安全质量,加快推进工程建设。
  期间,孟繁君拜访了来现场调研的华源电力副总裁杨中、邯郸东润有限公司副总经理刘小强等业主方领导,双方进行了友好交流,对有关合同事项交换了意见并达成共识。

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