4月9日，公司副总经理、安全总监朱云飞、安监部主任白战敏、工程部副主任樊俊武一行3人赴邯郸磁县垃圾焚烧发电项目开展春季安全大检查工作。

　　检查组一行经过安监人员现场安全交底后，对现场综合楼施工区、材料加工区、生活临建区域进行详细的检查，随后对磁县项目策划、安全文明施工管理、工程技术质量管理、疫情防控等基础性资料分专业进行了检查。
　　总结会上，项目经理郑华立从工程概况、施工进度、安全管理、存在的问题、措施计划五个方面进行了书面汇报。检查组成员分别对检查出的问题进行了通报点评，提出了整改意见和建议。
　　朱云飞强调：磁县项目工程前期环境条件较差，生活临建与施工同步进行，部分施工管理人员还没有到岗到位，项目部各项工作有序开展实属不易，对大家的努力与付出表示感谢，取得的成绩表示肯定。他要求：一是目前工程仅是土建基础施工阶段，项目部要认真抓好安全基础性管理，开好头、起好步，按照春安检查大纲再次对照自查，扎实开展工作，公司将在适当的时候二次复查。二是要高度重视分包队伍管理，及时掌握人员动态，要有时效性、针对性做好施工人员安全教育培训，抓好过程控制，安监人员要参与到分包队伍班前安全技术交底，从方方面面关心支持分包队伍，了解和适应当地文化、习俗以及队伍管理方式方法，帮助分包队伍提高管理水平和能力。三是要按照安全管理“一岗双责”的要求，落实责任，区域划分、责任到人，加强安全管理，要注意土建施工特点，做好深基坑开挖、边坡防护，防止土方坍塌、滑坡等意外发生。根据项目特点编制针对性措施，要监护到位，防范到位。四是针对垃圾电站与传统火电的不同，安装与建筑施工的不同，要善于思考和学习，掌握新知识，新方法、新工艺，提高知识水平和管理能力。五是项目部要毫不松懈继续做好疫情防范，对进出人员严格按要求体检和测温等工作，服从地方政府关于疫情的管理，防止疫情发生。六是要做好后勤保障，对用电、水、汽做好监测和管理记录，防止食物中毒事件发生，保证全体人员身体健康和工程正常进行。七是要加强班子建设和职工队伍建设，团结一心、齐心协力做好每一项工作。