干一行爱一行钻一行——记有限公司2018年度优秀党员郑晓弟
日期:2018-07-09字号:[ ]

 郑晓弟在三公司工作已经23年了,跑了国内11个电建工程,始终奔忙在艰苦的工程施工第一线。

 无论是在锅炉工地机动班当一名普通的工人,还是在焊接工地当一名小小的技术员,无论在锅炉工地当跑前跑后的专工,还是在项目部当马不停蹄的工程科科长,他都能做到干一行、爱一行、钻一行。

 走南闯北的他在八年前已经担任项目部总工,四年前担任新疆五彩湾项目部的生产经理,如今,他忙碌的身影转移到陕西商洛大山深处,作为项目部生产经理、总工程师,整天摸爬滚打在火热的施工现场。

有的放矢项目管理棋高一着

 20173月,郑晓弟由新疆五彩湾现场调入陕西商洛项目部担任生产经理兼总工,郑晓弟认为,没有不称职的员工,只有不称职的领导。项目领导班子团队是项目管理的重要核心,在项目管理中,只有领导班子团队相互协作,相互取长补短,紧密沟通,明确各自的责任,做好各自的工作,在解决问题中,团结协作,统一思想,达成共识,才能带好队伍,完成项目施工任务。

 在项目管理中,郑晓弟有自己的缜密思考。各项目都面临资金压力大的困难,他认为,作为项目管理者在施工中必须重点关注项目施工成本控制,要有成本意识。这不仅包括施工前期的施工策划、施工准备,还要对施工过程做好重点监控,要敏锐把握施工过程中的索赔点,及时做好各种施工过程中的基础资料,为工程索赔做好充分的准备。同时,在项目中内部灌输成本控制、全员参与的观点,真正做到,不该做的不做,不该没的不没,不该用的不用,需要改进的流程坚决改进,对节约的奖励,浪费的处罚。

 项目安全管理也是他强调的重中之重。为此,郑晓弟要求,项目安全工作要起好头。通过以往施工的经验可以看出项目前期如果没有好的安全策划,合理的制度,严密的机制,使员工都能养成好的习惯,凭借后期整改措施规范是达不到预期的效果的。因此,在安全生产管理中,要做到抓早、抓小、抓苗头。让员工形成良好的安全理念,规范员工的安全行为。从而做到从“要我安全”到“我要安全”的转变。在安全工作中坚决制止“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的行为。

 郑晓弟与班子成员团结一致,相互信任,相互尊重,大事面前讲原则,小事面前讲风格,充分发挥团队精神,从而提高整体水平,带领班子成员对所分管的工作忠于职守,同时做到配合不讲条件,工作不畏艰难。针对四标段2号锅炉安装与广东火电协作的特殊性,他积极与广东火电项目管理人员沟通,做到施工中能既满足广东火电项目管理规定,又达到三公司项目管理规定,做到二者合理兼顾,共同促进。

 2017年7月过锅炉大板梁吊装前,需将外租机械1650履带吊从汽机A排外带至锅炉炉后,接到接车通知后郑晓弟便组织人员做好期间道路维护平整压实工作,经过4天时间将1650履带吊安全转移到板梁起吊位置,并与热机工地合理安排板梁的到货卸车摆放吊装工作,历时5天将大板梁安全吊装到位,得到甲方、监理奖励。  

 针对锅炉受热面到货因社会原因到货排产缓慢的情况,他积极协同总包及甲方人员,先后4次到锅炉厂参与协调锅炉受热面到货问题,到目前为止,锅炉受热面已不影响现场施工,现场具备各施工作业面共同施工条件。在近期召开的协调会上,对后期可能影响水压的锅炉三大屏采取重点预控措施,保证了现场施工的合理有序进行。

 郑晓弟参加了三公司组织的中干培训后,这样说道:“一个企业没有好的执行力,即使有再完美的计划,也不可能完成。因为好的计划都必须由强力的执行力来支撑。因此必须做好执行,安排的工作必须有汇报,回复要及时。发现困难问题及时解决,要在团队内部从上到下一一落实。只有大家都做好自己的事,项目目标的完成也就指日可待。”

  学无止境 人才培养不放松

 在日常工作生活中,他注重关心员工冷暖,充分调动管理人员的积极性,营造以项目部大局为重的团结、紧张、严肃、活泼工作气氛。“活到老,学到老。”是他经常向年轻同事讲起的口头禅,他总是提醒同事们多利用业余时间考一建、二建证书,2016年他自己通过了全国一级建造师机电设备安装专业考试。

 针对项目部管理人员施工经验不足等情况,他积极开展人员培训工作,先后开展了现场施工管理培训、质检人员培训、公司内审应注意几个方面、公司办公平台广讯通的应用以及QC培训等工作。他协同工程科完成施工、质量管理制度汇编工作,使现场施工管理工作做到标准化规范化。

 对于人才的培养,郑晓弟深有感触,他认为电建企业的发展需要更多的后备人才。目前,三公司的新进人员前期的锻炼都在施工现场,员工在施工现场的成长不仅在于专业公司,更多的在于项目部的影响。因此,项目部的管理文化、管理技术水平能更多的影响到新员工。作为项目管理者,不仅要对施工现场多负责,还要重视新员工各种专业技术的培训培养工作。同时更应该关心他们的生活,使员工顺利成长,少走弯路。

 每天泥一身土一身汗一身,郑晓弟的双脚不知疲倦地丈量着工地的角角落落,从而掌握到施工现场的实时动态。面对繁琐复杂的诸多事务,他既能冷静分析,又能做到大胆管理,创新工作方法。在协调事务上,他积极配合业主提出的相关要求,为业主提供满意周到的服务。在工作中积极探索,沉着应对,不回避不畏惧,将发现的问题解决在萌芽状态。

 无论是中心工作,还是重大项目工作,他都是沉下身子撸起袖子,迎着困难走,顶着矛盾上,努力创造出经得起时间、实践检验的工作佳绩,带领大家为打造业主要求的“国优工程”这一既定目标而努力奋斗,树立起三公司打造精品工程的品牌形象。



【打印】 【关闭】
 
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统