既然做就要做得更好——记西北电建2017年劳动模范王鹏
日期:2018-04-04字号:[ ]


    王鹏,三公司热机专业公司经理,参加工作已有23个年头。作为热机专业公司安全、质量、进度第一负责人,在工作中,他始终做到重视安全、重视质量、重视进度。
当各工地有新的安全、质量隐患问题出现时,王鹏同志总是在第一时间主动提出工作要求,与专业公司其他管理人员一起商议防范措施。他要求所有进入施工现场的人员,必须正确佩戴安全帽,进入高空作业的人员必须扎好安全带,尤其是脚手架的行进当中,要安全带、速差器(或防坠绳)双层保护;锅炉上所有的工器具使用前,设置防坠绳进行防护;安全网、安全防护绳随设备安装及时敷设;每道刚性梁上方及时敷设安全防护绳;每个施工区域设置相应消防器材,各工地在日常工作中将安全工作重点在放在预防与控制上。
在各工地工程质量主要控制点上,他会及时陪同现场质量管理人员一起,进行重点监控。多年来,他始终坚持工作经验与实际相结合,大胆尝试新的施工思路与方法,为专业公司创造经济效益。王鹏在三公司首次推行焊口单价承包,现场严管,经营细核双管齐下,取得了突破性进展;在锅炉受热面安装中,大胆鼓励管理人员采用散装与组合相结合的方式,取得了突破性进展,提高了工作效率,保证了施工质量。虽然在工作中经过了多年的磨练,但他仍然时刻的告诫自己,还要不断的加强学习,要全面实施观念创新、技术创新、管理创新,通过学习要不断改善思维模式,激发创新动力,冲破自我设限,实现自我超越。
在工程进度控制上,王鹏要求各工地通过组织措施、技术措施、管理措施、经济措施、信息管理措施、合同措施和协调措施等多方面全方位的管控措施,在保证安全、质量的前提下,尽最大努力提高工程进度,为公司创造经济效益。
2017年4月,王鹏积极响应公司号召,去广西华磊项目支援。广西华磊属于三公司直管项目,面对项目部资金不足、人员紧缺、机械设备不到位的紧急情况,王鹏立即从其他项目抽调了一名生产主任及几名生产、管理人员,成立了热机专业工地,迅速掀起大干高潮。此时,王鹏年迈的老母亲还生病住院,女儿刚出生需要人照顾,家里人手紧缺,他只能打电话安慰妻子,嘱咐兄弟姐妹多照顾父母,自己在施工一线与工人同吃同住四个多月。最终,圆满完成了华磊项目锅炉整体水压、机组整套试运等节点目标,得到公司领导及业主等兄弟单位的认可,为公司赢得了良好的声誉。
2017年是三公司改革转型力度加大,要求各专业公司要“开源节流,扭亏为盈”。为此,王鹏带领专业公司员工加强学习公司出台的各类新文件、新举措,结合专业公司具体情况,编制了热机专业公司《改革方案》、《内部经营制度》等管理制度,并落实实施。专业公司在各工地执行班组承包制,经过一年多的摸索与探索,渐渐找到了适合公司现状与专业公司发展的新路子,专业公司盈亏基本持平,摘掉了往年常亏、大亏的帽子。与此同时,专业公司在做好公司主管工程服务工作的同时,积极对外开发市场,创造新的利润增长点。
王鹏常挂在嘴边的一句话——“既然做就要做得更好”,这朴实的话语透露出对工作的一种坚韧,相信他会在这个岗位上干得更好更出色,未来的路会走得更高更远。



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